目前，服装加工领域的洗牌正在走向深水区，“精工细作”和“创新能力”能否到位，在很大程度上将决定着一个企业未来的存活。

随着各种服装品牌的涌现，特别是价格亲民的快时尚品牌的遍地开花，几乎每一个人都可以以低廉的成本穿着当下最流行的款式，因此如果仅仅看重款式的话，时尚早已成为了所有服装品牌的共性，而当下消费者最需要的，应该是进一步对“品质和创新”的要求，而只有“精工细作”的工匠精神，才是实现品质和创新的重要保证。

眼下，服装行业如果调整的好、能够适应消费者新需求的企业将减少被洗掉的风险，甚至还可以通过内生式或外延式的增长扩大规模、提高效益，实现新的发展；而不能及时调整、没有清晰的战略目标，仍旧延续此前粗放模式增长的企业，就必然成为被大浪淘沙洗掉的那一部分。

那么，该如何调整呢？精准的品牌定位、精细化的管控管理，渠道变革体系的构建这些自然都是必不可少的。此外，在互联网深度渗透人们日常生活的背景下，充分发挥线上模式的特性，打造符合互联网思路的电商品牌也都是转型的方向。而更重要的是，无论模式如何转变，对衣服本身来说，品质永远是最重要的，就像无论新媒体的渠道有多么广泛和快速，也依然要坚持“内容为王”的本质一样，作为一件商品，褪去各种华丽的营销包装后，我们终将要把眼光放到衣服本身的品质上来。

“ 国内企业应该按照工匠精神去开发自己的原创产品，去寻找自己的创意点，而不是盲目的抄袭”，或许也可以看作是业内众多服装加工厂对自身转型的一种期许……