万事博服装：“变革之前，盼斟酌剂量，识化裁之宜”。竞争之下，墨守成规，不求变而难以革，革技术，革管理，革环境。变革，不是一时的风头无两，不需三分钟的火候，而是持恒、求新。

“毛毛细雨湿衣裳”特别形象地描述了那么一种润物细无声的感觉，变革是关于人的，是关于人的认知、情感、习惯的转变。因此，这就注定变革需要时间，而无法一蹴而就。

（居家服加工）

在服装加工企业的变革中，最难的阶段是认知的转变。很多在企业工作了多年的员工，已经熟悉了公司的产品、服务和流程，养成了认知和做事的惯性习惯，想当然地认为事情本来就应该是这样的。改变认知最好的办法就是创造更多“走出去”、“请进来”的机会，持续地帮助员工了解到好的做法，以及好的做法对自己和对企业的益处是什么，进而激发员工认知上的变化。

（服装加工）

从认知上的变化，到情感上愿意舍弃，再到行为上转变进而形成新的习惯，是需要循序渐进的，这个过程中蜕变的痛苦也是不可避免的。理解这个过程，对于支持员工完成转变非常重要。只有耐心地支持员工通过持续甚至是反复的探索，取得新的成就，员工才会真心地、切实地接受新事物，使新事物真正成为自己的东西，而企业也会获得更大的利润。

服装加工企业如此，其他企业亦如此，变革归根结底是人的变革，只有人的思想行为与时俱进，企业的管理模式，生产创新自然地会在潜移默化中跟进。

好品质，源自对细节的追求。万事博服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂，那可不能错过万事博服装。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：万事博服装

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