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一位服装加工业副总的心声

文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2016-03-19 14:50【

有人说,天高皇帝远,高层的烦恼,我们不会懂。不,高层的困扰,员工可以懂。

万事博服装加工厂已经营20余年,作为一架员工近万人的超级巨舰,面临着各种压力。如今负重致远,凤凰涅槃,万事博服装在一年内做出了惊人的变革。我们来读一读来自生产副总徐洪庆的心声:

服装加工副总徐洪庆

现在服装企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、技术人员短缺,客人压价、多种少量、接单难,利润不断萎缩等一系列问题;

万事博服装老总和高层为此忧心忡忡而烦脑,2015年,我们在总经理钱玉萍的带领下进行了精益化生产改造升级,通过近年的升级和改造,我作为生产管理者深有体会:

精益化生产是一种高效,高益的生产方式,将生产过程化繁为简,剔除冗长的无用部分。使员工不再加班,企业生产成本下降,生产计划得到有效的保障。强调人的作用,充分发挥人的潜力。运用单元化和自动化生产,提高生产系统的优势。不断改进,以尽善尽美最终目标。现在看来我们在以前的生产方式是一种浪费的生产,我认为精益化生产不是改造几个人和几个工序,而是改造我们管理者的思维和做法,是一种颠覆。

服装加工JIT精益化流水线

精益化生产已经是我们万事博服装企业文化重要的一部分,我们刘服人坚持不懈执行好精益化生产的思想,打造一流的管理团队。不断提高效率、提升品质、降低成本,提升企业和产品竟争力,才是出路。我们的企业和员工最终能够享受精益化生产带来的巨大利益。加油!


万事博服装,专注服装加工二十余年,常年与国际知名企业合作,公司产业规模庞大,我们可以根据您的需求,为您提供从面料到成品一站式贴心服务,打造属于您的专属产品。

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