迪士尼方面透露，此番与优衣库的合作模式是迪士尼给予人物形象授权，并收取一定的授权费用，而门店的运营和管理由优衣库方面进行。除了授权服饰店合作，此后每到一个时间节点双方都会根据市场情况进行进一步合作和业务拓展，比如随着此后迪士尼的电影《星球大战》的上映，双方还会进行《星球大战》系列营销，在“双11”时还会进行相关营销。同时，该MAGIC FOR ALL概念店内还采取O2O营销模式。

　迪士尼与优衣库9月24日宣布，双方联手打造MAGIC FOR ALL概念店，该店将于9月27日在优衣库上海“全球旗舰店”五楼开业，此举是优衣库与华特迪士尼公司共同启动主题为MAGIC FOR ALL的全球性项目计划中的重要一步。

　记者在现场看到，MAGIC FOR ALL概念店内氛围五大主题区域，包括MICKEY 100主题区、未来天地、小冒险家、缤纷童话和定制专区，其中比较特殊的当属定制专区，客人可以在店内自己选择图案，通过15分钟左右时间制作专属于自己的服饰。

　迪士尼方面透露，此番与优衣库的合作模式是迪士尼给予人物形象授权，并收取一定的授权费用，而门店的运营和管理由优衣库方面进行。除了授权服饰店合作，此后每到一个时间节点双方都会根据市场情况进行进一步合作和业务拓展，比如随着此后迪士尼的电影《星球大战》的上映，双方还会进行《星球大战》系列营销，在“双11”时还会进行相关营销。同时，该MAGIC FOR ALL概念店内还采取O2O营销模式。

　记者在采访中了解到，该合作由迪士尼中国区消费品部门负责，消费品是目前迪士尼在中国市场最大的收益来源，迪士尼的盈利包括电影票房、主题乐园、旅游酒店、舞台演出、消费品等，其中消费品是非常庞大的收益来源，消费品覆盖服饰、食品、出版物、玩具等各个品类，迪士尼在全球都与一些品牌企业合作授权生产迪士尼形象的商品，其模式是迪士尼向合作方收取授权费用，然后按照专门的设计生产商品，合作方负责铺设零售点和管理营运，有时候也可能涉及销售收益分成。

　此前，迪士尼消费品在中国已推广多年，但并非投建门店自营，而是以授权方式寻找代理商生产文具、服饰等延伸商品，再进入超市、商场等渠道销售。消费品业务一直是迪士尼在中国区最主要的收益来源之一。目前，迪士尼中国区一年的消费品销售额约为20亿美元。