如今有太多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野。从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多服装生产加工企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。

为什么要“反复抓”

在一个具备一定规模、业务相对稳定、制度比较健全的服装加工企业里，我们都有这样的体会，对于一些重要的工作，必须进行反复的强调，不仅要讲清工作的目的和意义，还要交代做好工作的方式和方法，才能在执行中不走样。反复抓，还有一个逐步细化、不断递进的意思，通过反复抓，使有些工作逐步从低级向高级迈进，从小范围向大范围扩展，从低水平向高水平提升。

“反复抓”是实现管理从量变到质变的必经之路，这是管理者应该有的认识。（万事博服装）

为什么要“抓反复”

反复抓和抓反复是辩证统一的关系。反复抓是对工作进行不断地、持续地强调和强化，抓反复是为了解决反复抓过程中出现的问题。对工作中的一些问题，通过我们反复的强调，问题得到了解决，工作得到了推进，但是，时间不久，同样的问题又会发生，就需要我们抓反复。抓反复，是实现管理螺旋式上升的必要手段，这也是管理者应该明白的一个道理。

好品质，源自对细节的追求。万事博服装厂引进美国格博自动裁床和德国悬挂式隧道自动整烫设备，把关品质源头，我们精益求精，每一件衣服从原料到成品，都是一场品质马拉松。如果您正在寻找服装加工厂，那可不能错过万事博服装。咨询热线：400-8272-708，也可以点击网站在线客服咨询。

——责任编辑：万事博服装

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